jueves, diciembre 22, 2016

Málaga y sus gentes a través de la formación


Una de las partes más bonitas de la formación, además de compartir conocimientos, es la experiencia de conocer lugares sorprendentes y personas auténticas. Así ha sido mi corta estancia en Málaga: dos días de intenso trabajo que me han permitido guardar en mi mochila un profundo agradecimiento a las personas andaluzas.

Y es que ESESA me ha abierto la posibilidad de participar en el Curso de Experto en Organización y Comunicación Política con un resultado más que satisfactorio. Juan de Villena, coordinador del curso, ha sido el encargado de facilitar las ponencias, las cuales se han retroalimentado con un alumnado especializado, que ha destacado por su profesionalidad en todo momento.

Durante las dos intensas sesiones, se habló del nuevo  paradigma de Gobierno Abierto, la profesionalización de los expertos en Comunicación Política  y los avances que esta materia está teniendo en los últimos años en nuestro país. Son cuestiones nuevas que suscitaron el interés de las personas presentes en el curso y permitieron un debate enriquecedor. Concejales, consultores, expertos en comunicación política, trabajadores de entidades públicas… Todas las personas aportaron su profesionalidad para hacer posible una gran jornada formativa.


Además, durante esos días las personas responsables de ESESA tuvieron la amabilidad de mostrarme la proyección que tiene la escuela en la comunidad andaluza, junto con sus futuros proyectos innovadores. Y es que la innovación es la fuerza motriz que impregna todos los paquetes formativos que ofrece GOBERNATIA, una garantía de continuo crecimiento y solidificación de la empresa.

domingo, diciembre 04, 2016

No espero un “like”: redes sociales, WhatsApp y otras desavenencias

Es difícil creer lo que aquí voy a escribir si no tomas café conmigo, si no comemos esporádicamente juntos,  o si no compartimos proyectos profesionales durante todo el año. Pero créeme que lo que aquí voy a reflejar es una radiografía de mi mente con relación a las redes sociales y específicamente sobre la mensajería instantánea de WhatsApp.

Comparto proyecto y empresa con numerosas compañeras jóvenes (entre 22 y 30 años), trabajo para ayuntamientos en equipos que lo componen personas entre 40-55 años, y me divierto con personas cuyas edades oscilan entre los 30-40 años. Vamos que, entre trabajo, ocio y familia mis relaciones sociales acogen una gran franja de edades. Entre todas estas personas hay un mínimo denominador común: la hiperconexión a Whatsapp.

Recuerdo perfectamente cuando me inicié con las redes sociales (a partir de ahora RRSS). Corría el año 2008, por lo que si conoces la evolución de las RRSS en España percibirás que soy una las personas que primero se registró y uso las redes más populares de nuestro país. Durante estos 8 años he pasado por diferentes fases de hiperconcexión. Al principio, y hasta que me acostumbré al uso de las mismas, adopte una postura más de “fisgón”. Poco a poco fui cogiéndolo en “tranquillo”, y las usaba más; hasta que el año pasado, después de algunas advertencias familiares, percibí que pasaba demasiadas horas en las RRSS más populares. La verdad es que, a expensas de esta reflexión más pesimista, las redes me han dado muchas alegrías.

Pero ello cambió hace aproximadamente un año (en cuanto a las RRSS populares) y unos 8 meses en cuanto a WhatsApp. Llegó un punto en mi vida que, o me dedicaba a publicar, contestar o leer todo lo que acontecía en las redes, o me dedicaba a trabajar en las decenas de proyectos que llevamos en marcha en los últimos dos años en nuestras firmas. Por supuesto, y después de los grandes consejos de Lore (el amor de mi vida) decidí por optar por la segunda opción.

Ahora, y una vez “desintoxicado”, veo con tristeza no sólo mi pasado,sino también mi alrededor. Creo sinceramente que hemos creado una sociedad en la que no nos escuchamos, nos nos miramos, ni nos preocupamos por la riqueza de una buena conversación delante de un buen café.

En mi día a día dejo decenas de conversaciones sin contestar, decenas de “likes” sin agradecer y cientas de publicaciones sin atender. Mi nuevo "Know how" virtual es “publicar y dejar hacer”. Y ello lo hago por salud mental, tiempo y paz interior. Con ello no quiero decir que deje de publicar aquello que creo necesario (pienso que a este punto nunca llegaré); pero lo que si que hago es programar mi tiempo para publicar y leer aquello que más me interesa (olvidando aquella visión de “fisgón”). Ello me lleva a muchos malentendidos con personas con las que interactuaba semanalmente y que he dejarlo de hacerlo. O con colegas que me escriben vía RRSS y nunca obtienen respuesta. Sin duda es fácil pensar que estoy enfadado o decepcionado con esa persona. Pero todo lo contrario.

Los gurús del marketing digital afirma en sus conferencias que hay que estar en el mayor número de RRSS porque “nunca sabes donde salta la libre”. Ello me convenció durante muchos años, pero en el momento en el que me encuentro, donde valoro muchísimo la calidad humana y el contacto físico de las personas, aquello quedó como una máxima marketiniana que no va con mis “live style”.

Comentaba más arriba que me relaciono en mi día a día con una amplia franja sociológica y de edades, que llega desde los 20 años a los 55 años, y percibo cómo el WhatsApp está creando en ellos/as una dependencia y ansiedad que no logran satisfacer por muchos chats a los que respondan. Comidas, reuniones de trabajo o esperas en una parada de taxi, pero siempre “En línea”.

Hace casi un mes, por recomendación de un colega andaluz, leí un best seller titulado “El monje que vendió su Ferrari”. Este libro creo que formará parte de mi presente y futuro, y me reafirma en mi decisión de desconexión con las RRSS. Sin entrar en él, porque bien merece un post bien amplio, lo cito aquí porque una de las máximas que afirma este manual de autoayuda es que hemos de dedicar más tiempo a la meditación, el silencio y la lectura (entre otras muchos consejos que ofrece el autor). Sin duda, en ello estoy, y por  ende estoy fuera de las tendencias actuales de los profesionales de la Ciencia Política.

Escribía Elvira Lindo hace un par de años una columna en El País Semanal donde hablaba de la rabia que le daba que su compañero de mesa esté más pendiente de la pantallita de su Smartphone que de su vestido, su presente o la propia conversación. Por aquel entonces, no pensaba ni creía que la escritora llevara razón, pero después de analizar mi día a día, y ver mi entorno, soy de los que también les da rabia que mi compañero de viaje, despacho o café no deje de ojear su móvil.

Un buen colega politólogo se enfadó conmigo hace un año cuando después de que me enviara dos correos no obtuviera respuesta. La verdad es que está feo no contestar, pero el tema no era vital. Cuando le dije por telefóno que en la vida hay cosas urgentes, importantes y vitales, y que ahora me movía por prioridades enloqueció y me costó mucho volver a retomar la buena relación. Pero es que ahora, si no lo hago así no puedo sacar adelante mi trabajo, ni disfrutar de mis relaciones personales o familiares. No hay día que me levante para ir al despacho y tenga decenas y decenas de mails, DM’s, Wsap, o comentarios en Instagram. Pero ahora funciono con esa regla: urgencia-importancia y vitales.

Escucho estos momentos en los informativos de La Sexta que más de la mitad de puestos de trabajo serán sustituidos por las TIC’s. Soy fiel a las oportunidades que ofrecen las nuevas tecnologías, pero todo en su justa medida. Creo que una máquina nunca podrán ofrecer la calidad que ofrece un buen profesional, pero este asunto también da para otro post y no quiero entrar en detalle en esta publicación. 

En conclusión, es difícil reconocer, como yo lo he hecho aquí, que fui uno de los hiperconectados a las RRSS; es difícil mantener buenas conversaciones en torno a una mesa sin tenemos nuestro Smartphone encima de la misma; es difícil que percibamos la calidad de las letras de nuestros cantantes favoritos sin estamos grabando un video para publicarlo en Facebook Mentions; y es más difícil todavía que disfrutemos de un paisaje o un paseo si no dejamos de pensar en el enfoque de la foto. En general, es muy difícil que con este post gane “50 likes”, pero al menos sabes que la desconexión a los entornos digitales se puede conseguir con un poquito de voluntad, como todo en la vida.

Hoy podría hacer publicado las fotos de la III Cursa per la Igualtat en la que todo el equipo de EQUÀLITAT ha estado, pero después de observar mi entorno he pensado que me iba a quedar mas satisfecho si publicaba esta pequeña reflexión festiva.

Sea como sea, está demostrado que las relaciones humanas físicas se han reducido por la proliferación de las RRSS. Sin querer ser el pez que aletea contra la corriente del rio, creo que necesitamos abrazarnos más, conversar cara a cara y poner los 5 sentidos en la conversación  y dar prioridad a lo que realmente lo tiene. Por ahora, y en base a muchos consejos, alguna lectura y varias consultas con la almohada mi prioridad son las personas. En ello estoy en los últimos meses y sin lugar a dudas veo cubiertas las mismas o incluso más necesidades básicas de mi vida.

Haga una prueba: ponga en google las siguientes dos palabras “Humanizar” y “redes sociales”. Las primeras páginas hablan de cómo humanizar nuestras marcas en redes sociales y hasta la tercera página no aparecen artículos relacionados con la deshumanización de las redes sociales. Prefiero, como he dicho antes, hablar de humanización de la vida que de la humanización de las marcas y las redes sociales.


No espero likes (escribir ésto es políticamente incorrrecto) pero al menos a alguien le servirá de ejemplo para conocer un caso real, y no ficticio, de una persona que ha optado por cambiar  un emoticono sonriente por una sonrisa personal.

domingo, noviembre 20, 2016

Presentació iniciativa I Pla d'Igualtat La Pobla de Valona

El pròxim 22 de novembre es mostrarà un projecte que pretén eliminar qualsevol tipus de discriminació dins del municipi i, a més, treballar per a aconseguir una efectiva igualtat de gènere.
El Museu Casa Gran de la Pobla de Vallbona acollirà la presentació de la iniciativa del I Pla d’Igualtat de Gènere, una proposta coordinada per l’equip multidisciplinar de sociòlegs, politòlegs i agents d’igualtat d’EQUÀLITAT.
Joan Gonçales i José Luís Sahuquillo, sociòleg i politòleg d’EQUÀLITAT, junt amb la Regidora de serveis socials, educació i drets civils, Mª Regina Llavata, i l’Alcalde, Josep Vicent Garcia seran els encarregats d’explicar els objectius del pla, així com la metodologia a seguir per part de l’equip impulsor durant els pròxims mesos.
L’objectiu de la presentació és la participació ciutadana, tant del nucli urbà com de les urbanitzacions, per tal de fomentar una igualtat efectiva dins la localitat i eliminar tot tipus de discriminació que pateixen els sectors de la població més vulnerables. És per això que es prega l’assistència de tota la ciutadania a l’acte, com la millor forma de crear una base de compromís i respecte dels drets de totes les persones dins la Pobla de Vallbona.
Després de la presentació i, si la iniciativa es porta endavant, s’espera que el I Pla d’Igualtat de Gènere estiga dissenyat per al mes de març de 2017.
COMUNICACIÓ EQUÀLITAT

Programa ONLINE en COMUNICACIÓN POLÍTICA E INSTITUCIONAL


Introducción:

Dejar las cosas a la improvisación produce graves y, en ocasiones, irreparables errores de comunicación.
Por ello que tenemos que contar con profesionales que conozcan el diseño de una campaña de comunicación política, que dominen el extenso engranaje que la mueve y que sepan adaptarlo a las necesidades y características del candidato, a la línea de su partido y al interés del votante. Tanto en formaciones y líderes con alto grado de conocimiento como en aquellas prácticamente desconocidas.
Con la celeridad que se mueven las noticias y los mensajes en las redes sociales debemos estar preparados ante cualquier imprevisto en la campaña electoral. La reacción ágil, directa y efectiva resulta fundamental.
En este programa se profundiza en el diseño de estrategias tanto ́on line ́ como ́off line ́ de una manera diferenciada.
Se trata de situaciones bastante diferentes y que requieren de métodos y estrategias distintos. Sin lugar a dudas, el alumno o alumna obtendrá con ello los conocimientos avanzados para diseñar una eficiente y atractiva estrategia de comunicación.
Nuestro equipo de campaña ha de diseñar una “milimetrada y consensuada” estrategia de comunicación política e institucional.

Programa:

Política 2.0 |Docente: Miguel Ángel Cintas @macintas
Comunicación política | Docente:  Rafa Laza @RafaLaza

Relación con los medios de comunicación | Docente:  Héctor González @Hectogonz
Protocolo y organización de actos | Docente: Celia Dominguez @CeliaDominguezR
Organización y funcionamiento de gabinetes de alcaldía | Docente:  Victor Pradillo @vipravil
Organización y Comunicación Institucional | Docente:  Fernando Alabadí @Fernandoalabadi

Información del curso


Duración:
130 horas.
Fechas y horario:
Del 2 de enero 2017 hasta el 1 de marzo 2017
Modalidad:
ONLINE  
Precio Curso:

180 €



jueves, noviembre 17, 2016

GOBERNATIA FIRMA UN IMPORTANTE CONVENIO DE COLABORACIÓN CON LA UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO DE PERÚ

FOTO: Jose L. Sahuquillo, director en GOBERNATIA y el Dr. Raul Valencia, director de la UCV_Chiclayo. Perú, octubre 2015
En la tarde de ayer se fraguó el Convenio de Colaboración entre la primera universidad peruana, en número de alumnos, y nuestra institución.
GOBERNATIA y la Universidad Cesar Vallejo de Perú han firmado un amplio convenio de colaboración donde se recogen multitud de de acciones a desarrollar por ambas instituciones. La relación de GOBERNATIA con la universidad peruana comienza hace varios años donde nuestro director Jose L. Sahuquillo imparte docencia en el Doctorado de Gestión Pública de la filial de Chiclayo.
Durante este año se han producido varias pasantías académicas en gestión pública, donde los alumnos de dicho doctorado han visitado numerosas instituciones españolas en aras a compartir buenas prácticas públicas en materia de parlamentarismo, gestión universitaria o formación funcionarial.
Con este acuerdo se institucionalizan este tipo de servicios de acompañamiento académico para todas las filiales distribuidas por todo el territorio del país andino además de una amplio elenco de servicios académicos.
El convenio fue firmado en la tarde de ayer por el rector de la UCV, el Dr. D. Humberto Lampen Coronel y nuestro directivo, D. Jose L. Sahuquillo.
En palabras de la institución peruana “realmente esta alianza representa para nosotros el inicio de una nueva etapa en la que está entrando nuestra casa superior de estudios en materia de internacionalización, pensando en el reformación de los conocimientos y visión global los miles de estudiantes de pregrado y postgrado de la UCV.
Por parte de GOBERNATIA, nuestro directivo, D. Jose L. Sahuquillo ha mostrado su satisfacción con esta gran alianza afirmando que “nuestro compromiso con la UCV siempre ha sido firme, consolidando férreos puentes de conocimiento entre el Perú y nuestro país. GOBERNATIA se encuentra en estos momentos trabajando ya para presentar la escuela a todas las filiales de la UCV en pro de poder desarrollar servicios académicos de calidad y excelencia”.
Desde el equipo directivo de GOBERNATIA queremos agradecer la confianza que lleva depositada en nuestra escuela el Dr. D. Raul Valencia, director de la UCV de Chiclayo y su directora de la escuela de postgrado, la Dra. Dª Mercedes Collazos.
COMUNICACIÓN GOBERNATIA